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◆8.88億人次出游背后,藏著哪些文旅促消費的密碼?
唯有抓住“情緒價值”與“質量提升”兩大核心,才能讓文旅真正成為美好生活的載體,為經濟高質量發展注入持久的動能
文化和旅游部發布數據顯示:國慶中秋假日8天全國國內出游8.88億人次,較2024年國慶節假日7天增加1.23億人次,國內出游總花費8090.06億元,較2024年國慶節假日7天增加1081.89億元。
回顧這個國慶中秋假期,市場熱度、流量增長背后隱藏著文旅消費增長的“密碼”——“請3休12”的“拼假族”為了一睹“日照金山”美景甘愿支付溢價;縣域游客因一場“村BA”延長停留時間;入境游不再是“一線城市專屬”……這一系列現象共同指向一個命題:中國文旅正從“規模紅利時代”邁入“質量紅利時代”,而“情緒價值”與“在地特色”正成為破解行業痛點、打開新增長空間的核心“密碼”。
第一,出行新邏輯——從“避擁堵”到“選體驗”,游客用腳投票重塑市場格局。
今年“雙節”,對于許多人來說,“錯峰出游”不再是被動選擇,而是主動的“體驗篩選”。“錯峰出游”背后是游客對“時間成本”與“情緒體驗”的精準計算。例如,提前出發、避開高峰,是為了在婺源篁嶺的晨霧中多待一小時;節中出行、選擇低價機票,是為了把預算留給敦煌的沙漠露營。這一變化,正悄然改寫傳統的“假期首尾擁堵”的客流曲線,甚至讓市場從“賣方主導”轉向“買方主導”。
自駕出行的升級更具深意,對許多人來說,自駕出行不再是“家門口轉圈”,而是“跨城深度漫游”。西部城市租車訂單的激增、租賃時間的延長,印證了“車輪上的體驗”需求增長——游客要的不僅是“打卡多個景點”,還有“在青海湖邊看日落”“在大理古城逛夜市”的松弛感。而“反向出行”的持續升溫本質上是游客對“網紅打卡”的審美疲勞,對“在地價值”的重新發現。例如,安康嵐皋因“村BA”火了,不是因為它有多知名,而是因為它能提供“坐在山坡上看比賽”的獨特體驗。
第二,消費新范式——“為情緒買單”成主流,縣域市場從“流量”變“留量”。
“雙節”文旅消費最亮眼的特點之一是“情緒價值成為定價核心”。“森林別墅與動物互動”“古鎮夜游鬧花燈”等產品的走紅,證明游客愿意為“治愈感”“參與感”支付溢價。例如,假期首日,西安大唐不夜城步行街營收為1608.59萬元,僅兩天后,10月3日的營收便實現了翻倍,人流量達57.3萬人次,龐大客流不全是為了看燈光,更是為了在“穿越式場景”中獲得情感共鳴。這種“體驗”大于“觀光”的消費邏輯,正在進一步促進供給側從“門票經濟”轉向“場景經濟”。
縣域市場的爆發,更是打破了“流量=過客”的魔咒。江蘇東臺、浙江海寧、廣西靖西等縣域訂單的高增長,不僅是因為“小眾”,更因為它們找到了“流量”變“留量”的關鍵。寧夏中衛市沙坡頭區靠“黃河宿集+羊皮筏體驗”讓更多游客停留時間超過2天;福建平潭借“藍眼淚”景觀帶動周邊餐飲、民宿收入翻倍。這些案例證明,縣域文旅的核心競爭力不是“復制城市景觀”,而是“把鄉村生活變成可體驗的產品”。
第三,產業新融合——從“1+1”到“生態化”,跨界協同打開增長空間。
“文旅+”“+文旅”融合發展,在今年“雙節”期間呈現出“生態化”供給特征。假期前6天,內蒙古足球超級聯賽累計現場觀看人數超60萬人次,拉動經濟效益1.76億元,全網直播觀看量1.18億次。這不只是“賽事+旅游”的簡單疊加,而是“比賽觀看+草原露營+非遺手作”的全鏈條體驗——游客為一場球賽而來,卻因多樣體驗留下。假期里,北京超2000場營業性演出人氣火爆,呈現“演出+住宿+餐飲”的消費閉環,也證明“單一業態”已無法很好滿足大眾需求,“生態化”供給才是未來。
入境、出境旅游的雙向復蘇,同樣釋放新的信號。三線及以下城市居民出境人次增幅超一線城市;入境游需求呈現多元化。廣州作為我國入境游的“華南門戶”,入境游客中不少是為“早茶+粵劇體驗”而來。這說明入境旅游需求也在發展變化,對許多入境游客來說,“在地文化”比“知名景點”更有吸引力。入境游的新機遇不在于“走得更遠、看得更多”,而在于展示“更獨特的中國”。
第四,保障新升級——從“底線安全”到“追求舒適”,智慧化服務破解“體驗痛點”。
“雙節”服務保障的進步,體現在對“細節體驗”的關注上。“AI避堵”走進大眾生活,讓更多游客不再因“堵在高速上”破壞心情;“24小時自助取還車”服務解決了“深夜抵達無車可租”難題;離境退稅“即買即退”加速擴圍,讓更多入境游客享受暢快購物體驗。這些變化證明,服務保障升級的核心是從“底線思維”轉向“體驗思維”——不僅要安全,更要舒適。
值得一提的是,定制游訂單的增長要求服務保障進一步從“一刀切”轉向“精準匹配”。例如,親子家庭需要“博物館研學講師”,銀發群體需要“無障礙行程規劃”,年輕游客需要“本地小眾市集指南”。這種需求變化正在倒逼行業建立更加細分的服務體系,讓“每個人都能找到適配的體驗”。
第五,矛盾與解法——跳出“應急思維”,構建推動高質量發展長效機制。
“雙節”市場的亮眼數據背后仍有部分矛盾待解。例如,熱門景區的“擁擠感”與游客“松弛需求”的沖突;縣域目的地“配套短板”與“體驗期待”的落差;同質化項目與“獨特性需求”的背離。這些矛盾不是節假日應對的“特例”,而是行業轉型的“必答題”。
破解這些難題不能靠“臨時應急”,而要靠“長效機制”:其一,用智慧化平衡客流與體驗。不只是實時監測人流,更要精準引導。通過算法推薦錯峰時段,通過預約分流客流,讓熱門景區景點不再“擠破頭”,讓更多小眾目的地“被看見”。其二,用“在地化”破解同質化。例如,內蒙古的草原賽事、山東泰安的非遺展覽,讓每個地方都有不可復制的體驗,拒絕“千景一面”。其三,用“標準化+個性化”提升服務。面向縣域民宿開展專業培訓,解決服務不規范問題;同時,針對不同客群推出定制方案,讓“親子有研學,銀發有便利,年輕有社交”。其四,用數字化監管守護消費信心。建立游客實時反饋平臺,對“天價宰客”“虛假宣傳”零容忍;推行信用公示制度,讓優質企業有好口碑,不良商家無立足之地。
當“情緒消費”遇上“質量革命”,假日文旅市場的種種變化,在一定程度上已經超越了“假日經濟”的范疇,成為行業轉型的“風向標”。它表明,中國文旅消費的新增長,不在“追求更多流量”,而在“把流量變成留量”;不在“復制成功模式”,而在“挖掘在地特色”;不在“被動應對需求”,而在“主動創造體驗”。未來,唯有抓住“情緒價值”與“質量提升”兩大核心,才能讓文旅真正成為美好生活的載體,為經濟高質量發展注入持久的動能。(作者單位:北京聯合大學旅游學院)
原題:《“雙節”文旅熱折射消費增長“密碼”》轉自 中國旅游報
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